Rapport annuel du fonds de jeu responsable

Pour renforcer la sensibilisation du grand public sur l’interdiction du jeu d’argent pour les moins de 18 ans, FDJ s’est engagée à consacrer 10 % de son budget d’achat d’espace télévisé au jeu responsable et, en particulier, à la prévention du jeu des mineurs.

RAPPORT ANNUEL 2019 Mission et valeurs 1 L’essentiel - chiffres-clés 2 Entretien avec le Président 4 Gouvernance 6 Entretien avec le Directeur général 10 Résultats 2019 12 Résultats par type de jeux 14 Réseau de vente 16 Nouveautés et perspectives 18 Parties prenantes 20 Certifications 22 Au service du bien commun 24 Bénéficiaires Le présent rapport annuel de la direction sur le rendement du Fonds omniresponsable FMOQ (ci-après le Fonds) contient les faits saillants nanciers, mais non les états nanciers annuels du Fonds. Vous pouvez obtenir ces états nanciers, sur demande et sans frais, en composant le 514 868-2081 ou, sans frais, le 1 888 542-8597. RAPPORT FINANCIER ANNUEL Page 2 sur 131 RAPPORT FINANCIER ANNUEL Note : En application de l'article 28 du règlement de la Commission Européenne (CE) n° 809/2004, les informations suivantes sont incluses par référence dans le présent Rapport Financier Annuel : (6) Voir chapitre 8 du rapport annuel de la Cour des comptes sur l'exécution du budget relatif à l'exercice 2008. (7) Représentant 0,6 % des paiements effectués en 2008. (8) Décision PE/2008/4803 de la Commission du 29.8.2008. 10.11.2009 Journal officiel de l’Union européenne 263FR Le présent rapport annuel de la direction sur le rendement du Fonds omniresponsable FMOQ (le «Fonds») contient les faits saillants nanciers, mais non les états nanciers annuels du Fonds. Vous pouvez obtenir ces états nanciers, sur demande et sans frais, en composant le 514 868-2081 ou le 1 888 542-8597.

2014-2015 Rapport annuel . avec les exploitants des jeux du casino, • est responsable de l'élaboration et de la mise en œuvre des initiatives de jeu

J’ai l’honneur de vous présenter le rapport annuel de la Commission de régie du jeu du Manitoba pour l’exercice terminé le 31 mars 2012. Veuillez agréer, Monsieur le Ministre, l’expression de ma considération respectueuse.

Swisslos en 2008 – Rapport du Conseil d'administration et du directeur Le revenu brut des jeux (RBJ) est la différence entre les enjeux et les gains versés aux joueurs. fonds cantonaux, les subsides sont consacrés à des projet Loterie Nationale Loterij | rapport annuel 2017. 6. Politique en matière de jeu responsable. « L'obligation de canalisation de la Loterie Nationale implique

Un rapport d'activité en deux parties. Entre vos mains, la partie Conjuguer performance commerciale et Jeu Responsable Part des mises allouée à un fonds.

et des jeux de l’Ontario (« OLG »), qui a notre savoir-faire dans le domaine du jeu responsable. Message du président et chef de la EN PRODUITS NON FISCAUX AU GOUVERNEMENT DE L’ONTARIO. 663634_AnnualReport_InsidePages_FR.indd 4 12/22/15 2:39 PM. RAPPORT ANNUEL D’OLG 2014-2015 MESSAGE DU PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION 5 Commission de régie du jeu du Manitoba . Rapport annuel 2011-2012 . Guidés par nos valeurs essentielles . les interactions avec ces groupes permettent de procéder à des collectes de fonds au bénéfice de la collectivité, l’éducation du public et la surveillance des politiques des exploitants en matière de jeu responsable. Loterie Romande - Rapport annuel 2017 Résultats REVENU BRUT DES JEUX (RBJ) Objectif Développer le RBJ dans le cadre de la politique de Jeu Responsable de l’entreprise. 2015 — 377 2016 — 398 2017 — 386 386 BÉNÉFICE NET VERSÉ À L’UTILITÉ PUBLIQUE millions (CHF) 2015 — 209.5 2016 — 216.8 2017 — 216.2 216,2 Objectif Rapport de gestion 25 Contexte de l’activité 26 Déclaration de performance extra-financière 29 Activités et résultats consolidés de l'entité 56 Activités et résultats de l'entité sur base individuelle 58 Fonds propres et solvabilité 60 Organisation et activité du … RAPPORT ANNUEL 2016 2017 SWISS BASKETBALL 29 Phase de qualification 30 août 2016 - 18 septembre 2016 16 entraînements et 6 matchs Seulement 1 des 6 parties gagnées (contre Islande) 1. Islande: ¾ du jeu étaient équilibrés. 2. Belgique: Jeu …

RAPPORT ANNUEL 2016-2017 6 7 juin 2017 Rapport de la trésorière Membres du comité des finances Maryse Grégoire, présidente Danielle Lareau Gaëlle Simon, responsable du comité des finances Le processus de suivi budgétaire est bien implanté et cela a permis de présenter aux membres

colloque des délégués de 2018. Bien qu’il s’agisse du rapport annuel de SSQ, Mutuelle de gestion, nous évoquerons aussi les activités de SSQ, Société d’assurance-vie inc. et de son conseil d’administration. D’entrée de jeu, il faut mentionner deux événements importants de la vie de notre mutuelle en 2017. notre savoir-faire dans le domaine du jeu responsable. Message du président et chef de la direction LA SOCIÉTÉ DES LOTERIES ET DES JEUX DE L’ONTARIO (« OLG ») CONTINUE DE FOURNIR L’APPORT LE PLUS IMPORTANT EN PRODUITS NON FISCAUX AU GOUVERNEMENT DE L’ONTARIO. 663634_AnnualReport_InsidePages_FR.indd 4 12/22/15 2:39 PM salles Kinzo. en parcourant les pages de ce rapport annuel, vous serez à même de constater la grande vitalité de tous les secteurs de l’entreprise. Jeu responsable : plus intégré que jamais Le conseil d’administration se réjouit que Loto-québec ait obtenu le renouvellement de sa certification de niveau 4 du cadre du jeu responsable 2 RAPPORT ANNUEL 2015-2016 D’OLG La Société des loteries et des jeux de l’Ontario (OLG ou « la Société ») a obtenu de très bons résultats à l’exercice et atteint tous ses grands objectifs. Nous avons réalisé des progrès avec le renouvellement de la loterie et du jeu d’OLG, le jeu en ligne et l’intégration des courses Fonds indépendant de production Independent Production Fund RAPPORT ANNUEL 2019 INDEPENDENT PRODUCTION FUND 2 Carlton St., Suite 1709 Toronto, Ontario M5B 1J3 Tel: (416) 977-8966 E-mail: info@ipf.ca FONDS INDÉPENDANT DE PRODUCTION 4067, boul. Saint-Laurent, bureau 303A Montréal (Québec) H2W 1Y7 Tél: 514 845 4334 Courriel: fipinfo@ipf.ca progression de 30% par rapport à décembre 2017 et se sont établis à 2,8 milliards USD. Il faut se rappeler qu’en 2017, le secteur bancaire a connu une contraction de son encours de crédit de près de 10% par rapport à 2016. Le secteur de la microfinance a aussi tiré son épingle du jeu. Loterie Romande - Rapport annuel 2017 Résultats REVENU BRUT DES JEUX (RBJ) Objectif Développer le RBJ dans le cadre de la politique de Jeu Responsable de l’entreprise. 2015 — 377 2016 — 398 2017 — 386 386 BÉNÉFICE NET VERSÉ À L’UTILITÉ PUBLIQUE millions (CHF) 2015 — 209.5 2016 — 216.8 2017 — 216.2 216,2 Objectif